打造智慧園區 助力企業上云
400-008-2859/span>
關注微信公眾號"龍智造工業云"
了解更多動態
發布時間:2022-11-16 17:10:06
近期,疫情依然為人們的工作和生活,帶來了諸多的不確定性。同時,疫情的持續讓制造業企業更是面臨著巨大挑戰,如:供應鏈不穩定、物流運輸問題、工人短缺等問題,這讓更多人意識到數字化轉型勢在必行。
● “點”是指局部的點狀的數字化實踐,如數據的自動化采集,360°的客戶標簽體系,設備設施的數字化改造等;
● “線”是按業務條線進行劃分,將各個點狀的數字化實踐進行連接,形成完整的業務數字化條線,實現業務條線的整體協調和聯動;
● “面”是對“點和線”的深度連接,其“平臺”特性十分明顯,全面打通企業的物資流、資金流、業務流、信息流、人才流、技術流,實現企業整體的數字化。
● “體”是構建企業數字化的生態體系,實現產業鏈上下游的連接、打通和融合,增強企業競爭力。
企業數字化轉型到底該如何做,從哪里開始,如何邁出數字化轉型的第一步,是企業關心的首要問題。
(1)找到那些對業務影響很深的點,如不解決業務就無法順暢執行;
(2)找到那些對業務影響很廣的點,牽一發而動全身,做好一點帶動全局;
(3)找到那些對業務有高價值的點,能夠為客戶帶來更好產品或服務、更好的體驗,亦或是為企業帶來更多的收入和利潤;
(4)找到那些相對成熟且容易實現的點,數字化轉型要先易后難,逐步推進,不要上來就選擇一個根本無法完成的目標;
(1)認知不足,轉型缺乏動力,不相信數字化或太害怕顛覆過去的成功商業模式。
(2)體制固化,轉型缺少活力,部門墻嚴重、決策效率低下。
(3)戰略缺位,轉型缺乏方向,零敲碎打、修修補補的轉型難以獲得成功。
(4)數據孤島,轉型中的阻力,讓企業完整的業務鏈無法完整,讓數據之間缺乏關聯性。
(5)人才匱乏,轉型中的壓力,數字化人才的缺乏成為企業數字化轉型的瓶頸。
“線”是按業務條線進行劃分的,是在某些業務條線/業務領域的整體數字化,建成支持主營業務協同的流程級能力,實現數據匯聚、流程打通、業務協同、動態優化。
在“點線面體”的數字化轉型體系中,最核心的是“面”,“面”具有平臺特征和連接特性,它是承載和連接各個“點、線”的基礎。實現平臺級、網絡級的“面”數字化,是構建數字化生態的基礎。
聚線成面,面動成體。企業數字化轉型的“體”是構建數字化生態,打通企業上下游的產業鏈。有專家說過:“未來企業的競爭,不再是企業與企業之間的競爭,而是生態與生態之間的競爭”。數字化環境下,企業將更加依賴生態。
- 龍智造工業云 -
龍智造工業云專注為工業企業提供全生命周期數字化轉型解決方案,如包括企業級工業互聯網平臺、物聯網平臺、企業駕駛艙、智工人才、政策快報等平臺建設與服務;二是為工業園區提供園區管理、運營、服務的升級解決方案,包括園區產業數字化發展調研評估、”工業互聯網+園區“平臺建設、產業協同服務、智慧招商、產業分析、智慧安全環保等平臺建設與運營服務;三是為政府提供產業大腦、經濟運行監測、區域產業平臺建設與資源生態打造等服務。
平臺著眼于工業企業數字化發展與工業園區智慧化轉型服務,致力于打造全國領先的工業互聯網平臺服務生態,是全國最早一批工業互聯網平臺之一、西南地區唯一入選工信部”工業互聯網平臺+園區“示范企業。