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面對當前復雜的數字化轉型挑戰與機遇，龍智造憑借專業的技術服務和深厚的行業經驗，始終站在數字化轉型的第一線，為企業提供全方位、個性化的解決方案，以下是三個真實案例，展示了龍智造的專業與能力。

案例1：攜手共繪，書新藍圖 —— 昆明數轉小組助力至邦科技共商數字化藍圖

昆明數轉小組與至邦科技展開深入合作，共同探討企業數字化轉型的戰略方向。通過細致的現場調研與一對一的訪談，小組成員深入了解了至邦科技在業務流程、生產管理等方面的現狀與挑戰。基于一手資料，數轉小組為企業量身定制了一份詳盡的數字化轉型方案，不僅涵蓋了ERP系統的全面升級，還包括了智能生產管理系統的導入，旨在全面提升企業的運營效率和市場競爭力。至邦科技通過實施這套方案，實現了業務流程的自動化與智能化，顯著提升了企業的生產效率與管理水平。

案例2：精準施策，破解難題 —— 昆明數轉小組深入應發生物&匯耀品尚

面對應發生物科技股份有限公司在數字化轉型過程中遇到的挑戰，昆明數轉小組深入企業一線，通過面對面的咨詢服務，精準識別出企業存在的數據孤島、生產計劃不精準、售后服務效率低下等問題。小組為企業提供了數智鏈設備數采HUB解決方案，這一方案不僅提升了設備聯網率，還實現了生產自動化，極大改善了生產效率和成本控制。同時，針對匯耀品尚的特定需求，數轉小組推薦并實施了ERP系統，通過流程優化和數據集成，顯著提高了企業的管理效率和服務質量，為企業帶來了實實在在的成本節約與效益增長。

案例3：數智鏈動，開啟新篇 —— 昆明數轉小組助推福貴磷化工加快數轉進程

在福貴磷化工的數字化轉型項目中，昆明數轉小組成功交付了數智鏈平臺，助力企業實現數據系統的集成與優化。通過搭建企業數據中臺，福貴磷化工得以連接并整合原本孤立的數據孤島，實現了數據的統一管理與共享。此外，數智鏈平臺還為企業提供了強大的數據分析功能，幫助管理層更加準確地把握市場動態，優化生產計劃與銷售策略。借助這一平臺，福貴磷化工不僅顯著提高了數據質量與業務協同效率，還在短時間內提升了企業的決策效率和市場響應速度，加速了整個企業的數字化轉型步伐。