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隨著市場競爭的日益激烈和技術的飛速發展，越來越多的企業面臨著數字化轉型的重大挑戰。選擇合適的專業合作伙伴，共同探索符合自身發展的數字化轉型路徑，已成為大多數企業迫切需要解決的問題。在這一背景下，重慶龍智造脫穎而出，成為推動企業數字化變革的典范。

企業簡介

云南某科技有限公司是一家專注于生物技術研發與應用的領先企業，以其強大的研發能力和創新精神著稱。公司主要產品涵蓋天敵昆蟲，如蚜繭蜂、捕食螨和夜蛾黑卵蜂等，在生物防治領域處于領先地位。憑借卓越的研發實力和技術創新能力，該公司致力于天敵昆蟲產品的開發與推廣。面對數字化轉型帶來的市場挑戰，公司決定與重慶龍智造攜手合作，共同推進其數字化進程。

客戶需求

公司在數字化轉型過程中遇到的具體挑戰：

- 生產環節：生產設備數控化率較低，無法直觀了解車間設備開動率，缺乏設備數據采集與傳輸能力，無法實現遠程控制設備自動化。這些未涉及數字化設備的環節影響了生產計劃的精準性，使得生產計劃較難根據實時需求進行調整和變動，影響生產的靈活性和適應性。

- 數據管理：數據來源分散、格式不統一，供應鏈數字化和協同方面存在信息孤島，導致供應鏈效率不高，影響數據分析和決策。

- 流程優化：研發工作安排按項目區分，不同項目間數據共享和溝通存在局限性，導致信息泄露風險和工作重復，對于數字化轉型造成一定影響，需要進行流程優化。

解決方案

為了應對這些挑戰，公司選擇了龍智造提供的數智鏈產品和服務，以實現全面的數字化轉型。

- 生產設備對齊建設：采用數智鏈設備數采 HUB，實現設備聯網、自動化控制、數據采集與傳輸以及數據分析與決策支持。這不僅提高了設備聯網率，實現了數據的集中管理和監控，提升了設備聯網的效率和水平，而且還能夠實現生產全自動化，減少人為干預，提高工作效率。

- 數據集成平臺建設：采用數智鏈平臺，解決數據系統孤島問題，實現數據的整合和共享，提升數據質量和業務協同效率。這有助于提高供應鏈的可視性、交貨時間和庫存管理效率，從而提高整體運營效率。

- 流程優化建設：引入ERP系統，實現流程標準化和自動化，提高數據集成共享水平，優化決策支持和成本控制。這不僅促進了信息共享和協作，避免了重復錄入和數據冗余，提高了數據一致性和準確性，而且還通過數據分析功能，使企業可以更加深入地了解產品生命周期各個階段的情況，為產品改進和決策提供更為準確的依據。