企業數字化轉型正火熱進行中，這是一場傳統行業與新技術的深度融合，旨在提升企業效益。阿里、京東、美團等巨頭都是基于數字技術在企業業務、產品服務等方面的應用價值，來定義企業數字化轉型。

數字化轉型就是以數據為核心，借助大數據、云計算、人工智能和區塊鏈等技術，全面提升企業運營效率，優化資源配置，實現管理和商業模式的升級，最終推動高質量發展。

在這個數字化轉型浪潮中，企業需明確長遠目標，制定清晰的轉型策略，并進行有效的頂層設計，為后續的技術選擇和實施奠定堅實基礎。

企業數字化轉型的核心要義

數據是現代企業運營的核心。通過收集和分析數據，企業能夠更精準地了解市場動態、客戶需求和運營效率。這種基于數據的決策方法，可以降低決策風險，提高決策的科學性和有效性。

（1）積極轉變企業經營思維模式

企業數字化轉型的首要任務是構建數字思維。通過數字化思維拓展組織和流程邊界，以此推動扁平化建設，完善經營流程，實現數字技術與管理的有效結合，提升企業的科學性和效率。

現在，技術創新正在重新定義數字化發展，由單純的內部流程數字化進化為以用戶為中心的全面連接，激發持續的數字價值。企業數字化不僅僅是一項技術改造，更是戰略、管理、運營等各方面的全面升級。轉變思維，從產品和技術轉向用戶，是數字化建設的關鍵！（2）構建業務到數據的理解閉環

企業數字化轉型的重心是“數據為王，業務為核”。理解業務比單純處理數據更重要，因為數據只有放在業務場景中才有意義！業務人員要懂數據，按標準規范輸入，并確保正確輸出，提升數據質量。

同時，數據管理和分析人員也需理解數據背后的業務含義，抓住核心業務價值鏈，了解每個流程的銜接關系，以及每個業務的關鍵績效指標（KPI）。這樣才能在數據分析中反映真實的業務價值！（3）提升技術理解與使用能力

數字化轉型下，不少企業感受到技術帶來的壓力，希望通過技術賦能提升運營效率。在數字工業時代，技術的快速應用正在顛覆制造業，企業需建立強大的數字技術能力，打破技術與價值鏈的壁壘，形成數字化運營體系。

全面數字化后，企業的數據會轉化為數據資產，進而產生數字化的產品、服務和商業模式，最終為客戶創造價值。在轉型過程中，企業要緊跟技術迭代，不斷提升運營競爭力，確保技術服務于商業戰略和客戶價值，緊扣數字經濟潮流！1. 技術的支持

來源：CDA數據分析師