在工業(yè)企業(yè)智能化改造和數字化轉型（簡稱“智改數轉”）的浪潮中，人才與培訓成為了推動這一進程的關鍵要素。智改數轉不僅需要先進的技術和設備，更需要具備相關專業(yè)知識和技能的人才來支撐和實施。因此，培養(yǎng)和引進高素質的人才，以及建立有效的培訓體系，對于工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)智改數轉目標至關重要。

一、人才的重要性

技術創(chuàng)新與應用的推動者：在智改數轉過程中，人才是推動技術創(chuàng)新和應用的核心力量。他們具備深厚的專業(yè)知識和實踐經驗，能夠針對企業(yè)的實際需求，設計和實施智能化、數字化的解決方案。

業(yè)務流程優(yōu)化的實施者：人才不僅關注技術本身，還關注技術如何與企業(yè)的業(yè)務流程相結合，實現(xiàn)流程的優(yōu)化和效率的提升。他們通過深入分析企業(yè)的業(yè)務流程，找出瓶頸和問題，提出改進方案，并推動方案的實施。

企業(yè)轉型的引領者：在智改數轉的背景下，企業(yè)需要不斷適應新的市場環(huán)境和技術趨勢。人才作為企業(yè)的核心資源，能夠引領企業(yè)向智能化、數字化方向轉型，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、培訓的作用

提升員工技能與素質：培訓是提升員工技能和素質的有效途徑。通過培訓，員工可以掌握新的技術和知識，提高工作能力和效率，為企業(yè)的智改數轉提供有力的人才支撐。

促進企業(yè)文化與價值觀的傳承：培訓不僅關注技能的提升，還關注企業(yè)文化的傳承和價值觀的塑造。通過培訓，員工可以更好地理解企業(yè)的使命、愿景和價值觀，形成共同的文化認同和價值取向，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

推動企業(yè)與員工的共同成長：培訓是企業(yè)與員工共同成長的重要平臺。通過培訓，企業(yè)可以不斷培養(yǎng)新的技能和人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力；同時，員工也可以通過培訓不斷提升自己的能力和價值，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。

三、加強人才與培訓的措施

引進高素質人才：企業(yè)可以通過校園招聘、社會招聘等方式，引進具備相關專業(yè)知識和技能的高素質人才，為智改數轉提供人才保障。

建立培訓體系：企業(yè)應建立完善的培訓體系，包括培訓課程的設計、培訓師資的選拔、培訓效果的評估等，確保培訓的質量和效果。

鼓勵員工自主學習：企業(yè)應鼓勵員工自主學習，提供學習資源和平臺，如在線課程、學習社區(qū)等，幫助員工不斷提升自己的能力和素質。

實施人才激勵政策：企業(yè)應制定和實施人才激勵政策，如績效獎金、晉升機會等，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的智改數轉提供源源不斷的動力。

四、結語

人才與培訓是工業(yè)企業(yè)智改數轉的關鍵要素。企業(yè)應高度重視人才與培訓工作，加強人才引進和培養(yǎng)，建立完善的培訓體系，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的智改數轉提供有力的人才支撐和智力保障。同時，政府、行業(yè)協(xié)會和科研機構也應加強合作，共同推動人才與培訓的發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)的智改數轉提供更加廣泛和深入的支持。