打造智慧園區 助力企業上云
400-008-2859/span>
關注微信公眾號"龍智造工業云"
了解更多動態
發布時間:2025-03-11 09:35:16
一、引言
農產品原材料作為農業加工企業運轉的基石,其價格走向仿若一根指揮棒,調控著整個農業加工產業的節奏。在當今復雜多變的經濟環境下,精準洞察全國農產品原材料價格的起伏脈絡,深入剖析其給農業加工企業帶來的沖擊,以及探尋由此催生的變革路徑,對于農業加工企業站穩腳跟、實現長遠發展,乃至推動農業經濟穩健前行,都有著舉足輕重的意義。它不僅關乎企業的盈虧生死,更與國計民生的保障緊密相連,畢竟農業加工品廣泛滲透于人們的日常生活,從餐桌飲食到衣著住行,無一不與之息息相關。
二、全國農產品原材料價格走向剖析
(一)長期趨勢洞察
回顧過去十年,全國農產品原材料價格總體呈現出波動上揚的態勢,背后是多重因素交織發力。一方面,隨著人口增長、居民生活水平提升,對農產品及其加工品的需求持續擴張,從主食米面到肉蛋奶,從日常蔬果到紡織用棉,需求端的拉力不斷增強。另一方面,農業生產面臨的制約日益凸顯,耕地資源有限且質量參差不齊,水資源分布不均且愈發緊張,農業生態環境承載壓力增大,使得農產品的供給增長步伐相對滯后。以糧食為例,過去十年我國糧食產量雖穩步增長,但受限于耕地紅線,增速漸緩,而人口增長與飲食結構升級帶動的糧食需求卻未減速,供需失衡的隱憂長期存在,推動糧食類原材料價格在波動中上行。
(二)近期動態聚焦
近兩三年來,農產品原材料價格走勢更為復雜。2023 年,部分農產品受前期擴種影響,市場供應驟增,價格遭遇 “滑鐵盧”。如大豆,因前一年種植補貼優厚,種植面積大幅擴張,豐收后供過于求,價格持續走低。同期,豬肉價格也深陷低迷,非洲豬瘟后生豬產能迅速恢復,市場短期內充斥著大量豬肉,消費端卻因經濟下行壓力,居民消費能力與意愿下滑,供需嚴重錯配,價格一跌再跌。進入 2024 年,形勢又現反轉,極端天氣肆虐,多地糧食主產區受災,玉米、小麥產量預期下調,價格逆勢上揚;而水果市場因部分品種遭遇花期凍害、病蟲害侵襲,產量銳減,價格居高不下。
(三)影響因素深度挖掘
氣候與環境因素:氣候變化帶來的極端高溫、干旱、洪澇等災害,以及日益嚴峻的土壤沙化、水污染等環境問題,對農產品產量造成直接沖擊。如 2024 年南方暴雨洪澇,淹沒大片稻田,水稻減產嚴重,推動稻谷價格上升;北方長時間干旱,使得玉米生長受阻,影響上市供應,價格隨之波動。
市場供需博弈:國內消費結構升級促使對高品質、綠色農產品需求大增,而傳統農產品供應過剩,新興農產品供應短缺,供需矛盾突出。國際市場上,農產品進出口政策變化影響進出口量,如進口關稅調整改變大豆進口成本,沖擊國內大豆市場供需平衡,進而左右價格走向。
政策調控杠桿:政府的糧食收儲政策為糧食價格托底,穩定農民種糧信心;農業補貼政策引導農民種植方向,改變農產品供給結構;環保政策促使高污染、低效率的農業生產方式轉型,間接影響原材料供應與價格,如一些高污染養殖場關停,短期內影響畜產品原材料供應。
三、對農業加工企業的沖擊
(一)成本維度的壓力
采購成本飆升:當農產品原材料價格上揚,如棉花價格上漲,以棉為主要原料的紡織加工企業,采購成本直線上升。一家中型紡織廠,原本棉花采購成本占總成本 60%,棉花價格每上漲 10%,每月采購成本就增加數十萬元,利潤空間被急劇壓縮。若企業無法將成本轉嫁下游,資金周轉將陷入困境。
質量把控成本增加:價格波動下,農戶為保收益,可能在種植或養殖環節縮減投入,導致農產品質量參差不齊。農業加工企業需強化質量檢測,增設篩選工序,引進高端檢測設備,聘請專業人員,這些額外投入進一步加重成本負擔。如水果加工企業,面對低價收購但品質不一的水果原料,為保證成品質量,檢測與分揀成本大增。
(二)生產環節的困境
生產計劃打亂:原材料價格忽高忽低,企業難以精準預判成本,生產計劃頻繁調整。例如,生豬價格波動劇烈,肉制品加工企業年初規劃擴大生產,年中生豬價格暴跌,庫存積壓風險陡增,只能匆忙減產,設備閑置、工人待崗,造成資源浪費與效率損失。
工藝革新壓力:為應對成本上升,企業需探索原材料替代或工藝優化。如在食用油加工中,大豆價格上漲,企業嘗試用菜籽、棉籽替代,卻面臨新原料加工工藝適配難題,研發投入大、周期長,短期內難見成效,且新工藝可能影響產品風味、品質,消費者接受度存疑。
(三)市場競爭的激化
產品價格調整兩難:原材料價格上漲促使產品成本攀升,企業若提價,可能流失消費者;若不提價,利潤微薄甚至虧損。飲料加工企業,面對果汁原料價格上升,提價后銷量下滑,不提價則難以覆蓋成本,陷入兩難抉擇,市場份額岌岌可危。
品牌競爭升級:在成本與價格壓力下,企業為突圍,紛紛加大品牌建設投入。大型企業憑借資金、資源優勢,廣告宣傳鋪天蓋地,強化品牌形象,搶占高端市場;中小企業則在夾縫中求生存,通過特色產品、本土情懷打造差異化品牌,競爭愈發白熱化,行業洗牌加速。
四、農業加工企業的變革應對
(一)采購策略優化
多元化渠道構建:企業打破單一采購源局限,與國內外多個供應商合作。糧食加工企業既與國內大型糧商聯手,保障大宗穩定供應,又從糧食出口國進口優質品種,補充特色需求,降低因單一產區受災或供應波動帶來的風險,確保原材料供應連續性。
期貨套期保值運用:利用期貨市場鎖定采購價格,防范價格波動風險。油脂加工企業依據生產計劃,在期貨市場買入對應數量原料期貨合約,當現貨價格上漲,期貨盈利對沖采購成本增加;現貨價格下跌,雖期貨有虧,但現貨采購成本降低,維持成本穩定。
(二)生產管理創新
柔性生產推行:引入柔性生產系統,企業能根據原材料價格、市場需求實時調整生產。服裝加工企業,可快速切換不同面料、款式生產,當棉花價格高企,轉用化纖面料,靈活應對成本與市場變化,減少庫存積壓,提高資源利用效率。
協同創新驅動:企業與高校、科研機構合作,攻克原材料替代、工藝改進難題。食品加工企業聯合科研團隊,研發以植物蛋白替代動物蛋白的新技術,既順應健康消費趨勢,又降低對畜產品原料依賴,提升產品競爭力。
(三)市場營銷拓展
精準營銷發力:借助大數據、AI 等技術,洞察消費者需求,實現精準推送。農產品零食加工企業,通過分析消費者購買行為、偏好,精準定位目標客戶,推出低糖、有機零食系列,配合個性化營銷活動,提高營銷精準度與轉化率。
新興渠道深耕:全面布局電商、直播帶貨、社群團購等新興渠道。蔬菜加工企業入駐電商平臺,開展直播賣貨,主播現場展示蔬菜加工過程、講解營養成分,消費者下單后直郵到家,拓寬銷售半徑,打破地域限制,提升市場覆蓋面。
五、結論
全國農產品原材料價格走向的復雜性與不確定性,給農業加工企業帶來了前所未有的沖擊,成本攀升、生產受阻、市場競爭白熱化等難題紛至沓來。但挑戰與機遇并存,企業通過采購、生產、營銷等多維度的變革舉措,能夠在逆境中尋得生機,實現轉型升級。未來,隨著科技持續進步、政策引導優化,農業加工企業有望在農產品原材料價格的浪潮中穩健前行,為農業產業發展注入源源不斷的動力,保障民生福祉,推動經濟繁榮。