2025 年數字化轉型的 “天時”

當歷史的車輪滾滾駛向 2025 年，全球正經歷著一場史無前例的巨變。

數字化轉型已然成為企業立足的必修課，于個人而言，更是未來競爭力的關鍵所在。在這場波瀾壯闊的浪潮中，中國展現出強勁的勢頭，政策、技術、市場等多方面的紅利相互交織，使得 2025 年成為人類與數字文明深度融合的重要里程碑。

五大推力驅動數字化轉型

1、政策東風：國家戰略的全面護航

我國 “十四五” 規劃將數字經濟定位為核心增長引擎，2025 年將是政策落地成果的集中呈現期。諸如《中小企業數字化賦能專項行動方案》《數字經濟促進共同富裕實施方案》等相關政策，有力推動了數字化轉型的實施。這些政策著重凸顯了中小企業在數字化轉型中的關鍵地位，在這一強大政策背景下，數字化企業乘著政策東風蓬勃發展，為企業提供技術支持與解決方案，助力其實現數字化轉型，提升其競爭力。

2、金融市場：萬億資本涌入數字賽道

金融領域已在人工智能、區塊鏈等前沿領域取得突破，全球風險投資中相關領域占比超 40%。憑借龐大的市場與強大的技術創新能力，中國成為金融科技發展的高地，吸引著大量資本流向數字領域，為數字化轉型注入強大動力。

3、技術奇點：5G + AI + 云計算的成熟

預計到 2025 年，5G 網絡覆蓋率將突破 90%，AI 算力成本大幅降低，企業上云率超 80%，技術普惠時代即將全面到來，這將極大地推動數字化轉型的進程，降低企業數字化轉型的技術門檻與成本。

4、基建就緒：數字社會的骨架已成型

我國已建成全球最大的 5G 網絡和算力基礎設施，為遠程協作、智能制造等數字化轉型應用場景提供了堅實的基礎支撐，有力保障了數字化轉型的順利推進，使得各類數字化應用能夠高效運行。

5、體制優勢：集中力量辦大事的加速度

中國特色的舉國體制在數字新基建和關鍵核心技術攻關中展現出獨特的高效率，為數字化轉型提供了有力的制度保障，能夠快速整合各方資源，集中力量突破關鍵瓶頸，加速數字化轉型的步伐。

企業數字化轉型的策略

盡管 2025 年是數字化轉型的黃金時期，但企業在轉型過程中仍需穩中求進，把握好節奏與方向。以下是核心策略：

三步走策略

試點（單點數字化）：從局部業務入手，開展單點數字化試點項目，積累經驗，探索適合企業自身的數字化轉型路徑。

復制（業務鏈打通）：在試點成功的基礎上，將數字化轉型成果復制推廣至整個業務鏈條，實現業務流程的全面打通與優化，提升企業整體運營效率。

重構（生態級轉型）：進一步拓展視野，從企業自身向產業鏈上下游延伸，構建數字化生態系統，實現與合作伙伴的協同發展，提升企業在整個產業鏈中的競爭力與影響力。

具體步驟

頂層設計先行：明確企業數字化轉型的總體目標與戰略方向，制定詳細的數字化轉型規劃，確保轉型工作的系統性與協同性。

分階段實施：根據企業實際情況，將數字化轉型工作分解為多個階段，循序漸進地推進，避免貪大求全，確保每個階段的目標都能有效達成。

數據治理筑基：高度重視數據治理工作，建立健全數據管理體系，確保數據的質量、安全與合規性，為數字化轉型提供高質量的數據支持，充分發揮數據的價值，驅動企業的業務創新與發展。

企業應從局部試點開始，逐步推廣，避免 “一步到位” 的風險。同時，選擇合適的數字化工具，如 ERP 系統和低代碼平臺，幫助企業高效整合各模塊，提升數字化轉型的效率與效果。

個人數字化轉型的突破

對于個人而言，2025 年是提升數字化能力的關鍵時期，應積極采取以下行動：

敢于試錯：勇于嘗試新技術和新領域，不斷探索適合自己的發展方向，通過實踐積累經驗，提升自身的數字化素養與能力。

敢于跨界：傳統行業從業者應打破行業壁壘，積極轉向數字化運營、用戶體驗設計等新興領域，拓展職業發展空間，實現個人價值的提升。

敢于投資：將收入的一部分用于技能培訓或數字資產投資，持續提升自己的數字化技能水平，增強在數字化時代的競爭力，為未來的發展奠定堅實基礎。

結語

在數字化轉型的大潮中，觀望者將面臨諸多挑戰，而行動者則能抓住機遇，擁抱變化。2025 年，無論是企業還是個人，都面臨著以勇氣迎接變革的選擇。我們必須以開放的心態擁抱變化，以堅定的行動駕馭浪潮，在數字化轉型的洪流中立于不敗之地。

數字化轉型并非單項技術的應用，也不僅僅是個技術命題，更是一個戰略和管理命題，是一個長期的旅程，是一種新能力的獲得。因此，傳統企業需要深度剖析數字化轉型的需求和突破口，建立明確的數字化轉型路線圖。然而，面對不同行業、不同規模、不同所有制、不同制造模式的企業，推進數字化轉型的路徑千差萬別，個性化極強，單憑企業自身的能力很難駕馭。

所以傳統企業需要充分善用外力，深入生態體系，更快速地學習數字化領域知識，借鑒成熟的行業 know-how，避免盲目，同時借助像織信Informat（企業級低代碼平臺）這樣專業的數字化工具的指導，減少試錯成本，加速數字化轉型的進程。

很多時候，合理并且有效地運用數字化工具，不僅可以讓我們工作高效地運行，還能最大程度保證團隊目標的達成。織信Informat低代碼開發平臺基于數據模型優先的設計理念，提供大量標準化的組件工具，并內置：

表單設計器（自定義表單樣式）

組件設計器（一種前端網頁配置式工具）

自動化（一種圖形化編程工具）

腳本（編寫JS代碼拓展更復雜的功能）

工作流引擎（國際規范BPMN2.0可自定義的流程審批工具）

自定義API（自由對接各類業務系統、第三方平臺、硬件設備）

數字大屏（數據圖表和數據分析工具）

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能幫助企業構建高度復雜核心的業務系統，如ERP、MES、CRM、OA、PLM、SRM、WMS、項目、企業服務等多個應用場景，全面助力企業落地數字化轉型戰略目標。