在萬物互聯的時代，工業互聯網應運而生，工業互聯網賦能工業企業的概念已經成為政府、學界、企業界的共識。概念是一回事，實踐又是另一回事，那么在工業互聯網熱潮中，對于企業來說，面對的不是是否擁抱工業互聯網，而是更深入一層，工業互聯網連什么的問題。

首先，工業互聯網連接生產要素

既然是工業企業的賦能技術，那么工業互聯網的目標是連接一切可以連接的生產要素。按照熊彼特的說法，生產要素的重新組合就是創新。從這個角度來看，連接任何生產要素都屬于創新范圍。但是，每個企業基礎不同、行業不同，生產要素也不同，從大的地方講，是人機料法環五大生產要素；從產品講有研發、試制、生產；從供應鏈講有采購、庫存、物流等，任何一個企業跟制造有關的人、設備、物料，乃至流程都可以認為是生產要素，所以說任何生要素都具有連接的可能和連接的必要。但是，對于特定企業來說，需要確定現在連接哪些要素的問題。

其次，連接價值鏈上的關鍵要素

不同的企業，價值鏈的長度、價值鏈的寬度、價值鏈的復雜度都不盡相同，所以，通過工業互聯網連接的維度和深度都不會一樣。那么如何界定連接的要素的輕重緩急就擺在了決策者面前，龍智造工業云認為要從企業價值鏈、競爭力的角度來看這個問題，例如：對于資金密集型企業，首先連接的應該是重要設備資產，例如，機械加工類企業，機床設備是關鍵資產，同時也是價值增值中最重要的要素，那么設備聯網就是必須首先要做到的。而對于服裝制造工廠，員工能力是企業最重要的生產要素，那么通過工業互聯網數字化員工生產技能就應該是服裝企業最需要做的功課。

再次，連接提升企業競爭的要素

企業的任何變革，其本質都是為了提升企業的競爭力。任何一家企業的存在必然有其存在的道理，任何企業也一定具有有別于其他企業的競爭力，如果我們能夠把企業的競爭力的關鍵要素連接起來，使其具有更多的競爭機會，更快的競爭速度，更好的競爭優勢，那么就是企業選擇工業互聯網連接要素的目標。如果一家企業的快速交貨是競爭力，那么企業就應該把快速制造能力通過工業互聯網連接起來，服務于更大的市場，創造更具競爭力的優勢；如果一個企業是以設計取勝，那么就應該把設計通過工業互聯網連接起來，使企業的這種核心競爭力更快、更好地直達市場用戶?？傊?，工業互聯網連接的要素要從企業競爭入手，企業要有對自我審慎的認知，把競爭力作為最本質的經營策略，提升企業在市場上的競爭優勢。

最后，任何連接必須以優化配置為目標

我們在選擇連接要素時，一定要明確要解決的問題，一定要分析連接后如何優化資源配置，只有能夠優化生產要素、生產資源的連接才是有效的，只有提升資源效率的連接才是有意義的。通過工業互聯網帶來的信息的準確性、實時性、完整性，快速消除復雜制造過程的不確定性，提升制造過程的魯棒性，使制造過程不穩定時能夠具有自愈性是建設工業互聯網的基本要求。

工業互聯網內涵非常豐富，真正能夠幫助到企業的是，通過工業互聯網形成的數據、信息，乃至知識更好地優化制造資源，提升企業的競爭優勢，滿足日益復雜的市場環境，創造更好的社會效益。工業互聯網就選龍智造工業云平臺！