隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)以及制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移，中國(guó)已經(jīng)成為五金數(shù)控加工大國(guó)與出口大國(guó)。憑借著廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)以及豐富的資源環(huán)境，中國(guó)的五金行業(yè)正在蓬勃發(fā)展。

但與此同時(shí)，五金發(fā)展也面臨制造業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境，原材料等各類(lèi)成本提高、市場(chǎng)渠道開(kāi)拓有限、缺乏技術(shù)創(chuàng)新等問(wèn)題制約五金企業(yè)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、信息化發(fā)展的時(shí)代背景下，如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”讓五金行業(yè)快速走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路？

五金行業(yè)面臨哪些實(shí)際困境？

成本各種漲漲漲

五金行業(yè)老板時(shí)常感受到的就是成本的上漲，不僅原材料蹭蹭攀高，各種輔料應(yīng)聲漲價(jià)，人力成本又逐漸提升，與此同時(shí)，這種上漲的趨勢(shì)還很難直接向下游轉(zhuǎn)接。在物流運(yùn)輸方面，自《超限運(yùn)輸車(chē)輛行駛公路管理規(guī)定》實(shí)施以來(lái)，產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)也是高歌猛進(jìn)，部分地區(qū)物流由6元一件的貨漲到了10元一件，以建材為例每噸運(yùn)輸成本上漲100元。

守株待兔銷(xiāo)路窄

傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道已經(jīng)不能滿(mǎn)足于市場(chǎng)的需求，開(kāi)拓新的市場(chǎng)也是五金行業(yè)面臨的重要問(wèn)題。大多傳統(tǒng)五金行業(yè)采取線(xiàn)下渠道推廣模式，效率低、渠道有限、銷(xiāo)路打不開(kāi)、利潤(rùn)空間狹小。

面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)是五金行業(yè)面臨的重要問(wèn)題。傳統(tǒng)的五金產(chǎn)業(yè)，乃至整個(gè)制造業(yè)，面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。智能制造對(duì)于五金產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，只有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)才能贏得生機(jī)。

中小企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

目前，大多的五金生產(chǎn)加工企業(yè)的產(chǎn)品缺乏品牌力，國(guó)外品牌的進(jìn)入使得國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。特別對(duì)于中小型的五金制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果產(chǎn)品質(zhì)量及創(chuàng)新力不足、缺乏品牌包裝，僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很難長(zhǎng)期生存的。

近年來(lái)，全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了日新月異的狀態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”被廣泛運(yùn)用到各行各業(yè)當(dāng)中?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體相比有著巨大的優(yōu)勢(shì)，其傳播范圍更廣、傳播速度更快、宣傳成本更低。五金廠(chǎng)家通過(guò)在線(xiàn)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)家直賣(mài)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)線(xiàn)上平臺(tái)，既是五金制造商拓展銷(xiāo)售渠道的首選，同時(shí)也是采購(gòu)商實(shí)現(xiàn)便捷采購(gòu)、管理更加高效的方式。

重慶的大足龍水五金市場(chǎng)是西南地區(qū)規(guī)模最大、批零兼營(yíng)、具有地方特色的五金專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)。當(dāng)?shù)氐氖澜缥幕z產(chǎn)大足石刻有800多年歷史，聞名海外，而大足五金比石刻問(wèn)世還早200余年。這兩年，大足利用“一帶一路”的發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)企業(yè)“走出去”，拓展海外市場(chǎng)；另一方面，通過(guò)助推五金等制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也為企業(yè)拓展了更廣的線(xiàn)上市場(chǎng)渠道。

對(duì)于從未“觸網(wǎng)”的五金企業(yè)如何開(kāi)啟轉(zhuǎn)變？

盲從的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，無(wú)疑將給企業(yè)增加轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。龍智造工業(yè)云通過(guò)對(duì)企業(yè)的深度調(diào)研，為企業(yè)一對(duì)一“把脈”，提供專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)施建議方案，不但成本低，而且效率高，效果也落到實(shí)處，線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的服務(wù)方式讓企業(yè)實(shí)實(shí)在在嘗到華麗“變身”的甜頭。

品牌包裝 線(xiàn)上推廣

針對(duì)企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)、產(chǎn)品無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力等情況，我們通過(guò)對(duì)企業(yè)資料的全面收集，從產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、賣(mài)點(diǎn)提煉、官網(wǎng)搭建、商城設(shè)計(jì)、企業(yè)全景展示等服務(wù)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面包裝，建立線(xiàn)上宣傳渠道。

產(chǎn)銷(xiāo)一體 擴(kuò)展渠道

平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，例如在五金方面，平臺(tái)就整合了上游原材料供應(yīng)商（包括鋼鐵、銅材、塑料等），以及下游行業(yè)（包括汽車(chē)、醫(yī)療、通訊等），集采供銷(xiāo)為一體，通過(guò)價(jià)格比較降低企業(yè)原材料采購(gòu)成本，通過(guò)訂單推送商機(jī)為企業(yè)打開(kāi)全國(guó)銷(xiāo)售渠道，降成本擴(kuò)銷(xiāo)量自然就提升了企業(yè)利潤(rùn)。

定制服務(wù) 一站解決

針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題，龍智造同時(shí)提供企業(yè)全生命周期的定制化服務(wù)。通過(guò)整合全國(guó)的三方服務(wù)商，結(jié)合企業(yè)的需求，平臺(tái)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目申報(bào)、工商財(cái)稅、管理營(yíng)銷(xiāo)、融資服務(wù)、物流運(yùn)輸?shù)榷喾矫嫣峁┓?wù)支撐。

以上僅是我們服務(wù)的一部分提煉。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)專(zhuān)業(yè)、全面、復(fù)雜的過(guò)程，轉(zhuǎn)什么，怎么轉(zhuǎn)，不同企業(yè)需求不同。作為大足龍水代表性五金企業(yè)，鄧家刀、榮達(dá)刀具、非凡刀具、玉葉廚具、佳恩五金、袁鵬刀具等企業(yè)均通過(guò)龍智造工業(yè)云快速走上了企業(yè)上云進(jìn)程，打開(kāi)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的新局面，商機(jī)與發(fā)展?jié)摿o(wú)限！