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制造業企業數字化轉型是推動制造業高端化、智能化、綠色化發展的關鍵舉措，也是培育新質生產力的重要發力點。然而，數字化轉型過程復雜且難度較大，涉及技術、業務、組織等多方面革新。現有研究也缺乏對典型成功和失敗案例的對比分析，未能總結出可復制、可推廣的數字化轉型模式。本文通過分析典型企業案例，梳理了制造業企業數字化轉型的驅動因素、主要路徑及關鍵做法，發現其數字化轉型主要遵循“點—層—鏈”邏輯，涵蓋從基礎設備智能化、業務層數字化到產業鏈協同的全過程。在對成功經驗和存在問題進行分析的基礎上，本研究進一步提煉出促進制造業數字化轉型的政策建議。

高端裝備制造領域無疑是先鋒力量。以航空航天產業為例，數字化設計與仿真技術貫穿飛行器從概念構思到樣機成型的全過程。借助高精度數字模型，工程師們能提前模擬飛行性能、結構強度等關鍵指標，大幅縮短研發周期、降低試驗成本。同時，智能生產車間里，工業機器人與自動化生產線緊密協作，實現零部件的高精度加工與快速裝配，不僅提升了產品質量穩定性，更讓我國航空航天裝備制造邁向國際領先梯隊，訂單量逐年攀升，帶動上下游產業鏈實現百億級規模增長。

工業和信息化部副部長辛國斌在國新辦新聞發布會上表示，傳統產業是現代化產業體系的基底，也是我國制造業發展的基本盤。要推動這些傳統產業轉型升級，絕不能當成“低端產業”簡單退出。 辛國斌介紹，通常所說的傳統產業是指那些產業發展時間較長、產業體量規模較大、市場需求廣、吸納就業能力強、以勞動密集型和資金密集型為主的產業。這些產業在國民經濟中發揮重要基礎性作用，主要包括石化化工、鋼鐵、有色、建材、機械、輕工、紡織等，這些產業的增加值、營收、利潤、用工人數等主要指標都占全部制造業的80%左右，生產的產品都是我們日常生活中不可或缺的東西。

中國工業和信息化部、國務院國有資產監督管理委員會、中華全國工商業聯合會等三部門25日對外發布《制造業企業數字化轉型實施指南》(以下簡稱《指南》)，提出推動金融機構創新金融產品和服務，加大對制造業企業數字化轉型的支持力度。

近日，圍繞“大力實施‘7510’行動計劃，加快制造業數字化轉型”這一主題，記者采訪了尋烏縣委副書記、縣長何善祥。 何善祥表示，近年來，尋烏縣全面貫徹落實省市決策部署，全方位推進制造業數字化轉型，成立由其本人擔任組長的工作專班，建立聯席會議機制，實行專班化推進、項目化實施、清單化管理，分行業制定數字化轉型路線圖，體系化推進數字化轉型，系統化改造傳統產業，推動制造業向高端化、智能化、綠色化升級。今年前三季度，已開展數字化診斷企業70家，簽訂數字化改造合同企業20家，完成工業技改投資9.29億元，同比增長64.4%，位列全市第五。

日前，工業和信息化部新聞發言人、總工程師趙志國，新聞發言人、運行監測協調局局長陶青出席發布會，介紹2024年前三季度工業和信息化發展情況。 據介紹，前三季度制造業轉型升級步伐加快。其中，制造業數字化轉型行動深入實施，截止目前，我國已累計培育421家國家級智能制造示范工廠，建成萬余家省級智能工廠，13家中國企業新入選全球“燈塔工廠”，中國“燈塔工廠”總數已達72家，占全球42%。

在當今瞬息萬變的市場環境下，我國制造業正以一種穩健且高效的 “小步快跑” 模式，加速推進數字化轉型，在全球產業變革浪潮中踏出堅實有力的步伐。 在東部沿海的某傳統紡織機械制造小鎮，眾多中小微企業成為這場變革的生動實踐樣本。以其中一家成立近三十年的老牌紡機企業為例，過去因設備陳舊、生產工藝傳統，產品逐漸失去市場競爭力。面對困境，企業沒有貿然進行大規模、高成本的全面數字化改造，而是選擇 “小步快跑” 策略。第一步，先引入基礎的設備物聯網模塊，花費不過幾十萬元，卻實現了對老舊設備運行狀態的實時監測，通過數據分析提前預警設備故障，設備維修率降低 30%，生產連續性顯著增強，短期內就穩住了生產根基。

2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。這一年，中國經濟頂壓克難，實現了質的有效提升和量的合理增長，交出了一份“總體平穩、穩中有進”的答卷，來之不易。 　　回首2024，發展歷程很不平凡，取得成績令人鼓舞，中國式現代化邁出新的堅實步伐。

通過生產管理系統，對企業的生產流程進行全面梳理，識別出其中的瓶頸和不增值環節。然后，制定標準化的操作流程和規范，確保每個環節都能高效、穩定地運行。如汽車制造企業借助生產管理系統，將零部件裝配流程進行標準化，減少了因操作不一致導致的質量問題，提高了生產效率。

在當今競爭激烈的商業環境中，企業抓不住商機、面臨客戶持續流失的困境，著實令人揪心。不過，通過以下系統性的舉措，有望扭轉局面： 精準洞察市場 深入市場調研：組建專業調研團隊或借助外部市場調研機構，定期收集行業動態、競爭對手情報、消費者需求變化等信息。例如，一家餐飲企業可通過問卷調查、到店訪談等方式，了解顧客對于菜品口味、用餐環境、服務質量的新期望，以及對新興餐飲趨勢如健康餐食、外賣定制化的看法，為產品和服務創新提供依據。

在當今競爭激烈的商業環境中，企業抓不住商機、面臨客戶持續流失的困境，著實令人揪心。不過，通過以下系統性的舉措，有望扭轉局面： 精準洞察市場 深入市場調研：組建專業調研團隊或借助外部市場調研機構，定期收集行業動態、競爭對手情報、消費者需求變化等信息。例如，一家餐飲企業可通過問卷調查、到店訪談等方式，了解顧客對于菜品口味、用餐環境、服務質量的新期望，以及對新興餐飲趨勢如健康餐食、外賣定制化的看法，為產品和服務創新提供依據。

未來產業是生產力發展到一定階段的必然業態。新一輪科技革命和產業變革催生了人類社會發展過程中的新需求，以數字化轉型為表征的智能化浪潮，促使以新興技術為驅動力，以拓展人類認知空間、提升社會可持續發展能力為導向的未來產業應運而生。工業和信息化部等七部門印發的《關于推動未來產業創新發展的實施意見》指出，未來產業由前沿技術驅動，當前處于孕育萌發階段或產業化初期，是具有顯著戰略性、引領性、顛覆性和不確定性的前瞻性新興產業 。當前，世界經濟向智能經濟轉型，我國經濟邁向高質量發展階段，超前布局未來產業，將有利于完善現代產業體系，加快形成新質生產力。本文從新質生產力的視角，審視未來產業的內涵和維度，結合全球范圍內未來產業發展的戰略與布局情況，總結凝練未來產業發展特征和模式，并從新質生產力提升的目標提出未來產業發展的路徑建議，以期為我國未來產業發展助力新質生產力培育與提升提供研究參考。

2024 年以來，Synopsys 宣布以 350 億美元的價格收購 ANSYS、西門子宣布以 106 億美元收購 Altair 等價格驚人的并購信息引起工業軟件行業震動，也再次引起業界對工業軟件企業頻繁并購這一現象的深思。對并購進行分析，有助于企業把握產業發展規律與技術發展脈絡，進行前瞻布局。把時間線從 2024 年往回撥，回顧世界工業軟件巨頭的發展歷程，可以看出并購是企業成長壯大過程中的重要環節。企業并購是工業軟件企業特別是行業巨頭近二十年來發展的主旋律。可以說，工業軟件巨頭的企業成長史就是一部并購史 。

在數字化浪潮席卷全球的今天，數據已經成為推動經濟社會發展的關鍵要素。為了充分發掘數據的潛力，促進數據產業的高質量發展，國家發改委、國家數據局等六部門聯合發布了《關于促進數據產業高質量發展的指導意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》明確了數據技術和產業重點發展的七個方向，為數據產業的未來發展指明了道路。

工業和信息化部數據顯示，2024年1月份至11月份，我國電子信息制造業生產增長較快，出口持續回升，效益穩定向好，投資增勢明顯，行業整體發展態勢良好。 生產增長較快。2024年1月份至11月份，規模以上電子信息制造業增加值同比增長12.2%，增速分別比同期工業、高技術制造業高6.4個和3.2個百分點。11月份，規模以上電子信息制造業增加值同比增長9.3%。2024年1月份至11月份，主要產品中，手機產量15.04億臺，同比增長8.9%，其中智能手機產量11.17億臺，同比增長9.3%；微型計算機設備產量3.06億臺，同比增長2.1%；集成電路產量3953億塊，同比增長23.1%。