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2012年，在一次經濟年度人物評選頒獎現場，董明珠與小米董事長雷軍打賭。稱五年之后小米的營業額將超過格力集團，而輸的一方將給對方十億元。

目前，工業互聯網在實際的推廣和運用中，解決了企業發展中的痛點，打通了瓶頸，讓企業獲得了實質性的收益。比如一些企業通過工業互聯網實現了數據采集與共享、預測性維護、在線制造等等。也就是說，工業互聯網只有能夠解決制造業發展的痛點，才會大規模地推廣和應用。而現在工業互聯網完美的解決了制造企業的三大痛點。

在時下熾熱的工業互聯網或工業4.0浪潮中，業界對它們給與大眾最為通俗的解釋是“工業1.0，機械化，以蒸汽機為標志；工業2.0，電氣化，以電力廣泛應用為標志；工業3.0，自動化，以可編程邏輯控制器和計算機應用為標志”。由此，引出工業4.0或工業互聯網是利用信息物理系統（CPS）將生產中的供應、制造、銷售信息數據化、智慧化，最后達到快速、有效、個性化的產品供應。

當前我國處于化解過剩產能的新形勢下，再延續傳統“滿足市場供應需求、依據需求組織生產、預判需求布局產能”發展方式，既無法實現健康發展，也無法搶占市場需求預期的先機。據《2016-2021年中國智慧園區建設趨勢前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，2014年，我國產業園區整體空置率高達43.2%。

工業互聯網或工業4.0的本質是為了給人類提供更美好的物質、精神產品和服務，也認可馬斯洛的需求理論，就可以推導出工業互聯網或工業4.0應提供的服務或產品了，它們應具備三層境界：

隨著中國經濟發展的戰略轉型 中國制造2025 工業4.0概念提出 工業企業迎來了新的發展浪潮 在互聯網經濟飛速發展、全球化經濟趨于一體化、綠色可持續經濟成為共識的當下，現在企業與企業之間的競爭

隨著企業上云政策推進的逐步深入，很多企業對“上云”的基本內容已較為了解，然而我們必須知道，關于企業上云，我們不單單要知其內容，我們更應當知其重點。企業上云共有四大重點，主要包括工業互聯網平臺培育工程、工業互聯網平臺試驗驗證、百萬工業企業上云工程、百萬工業APP培育。

最近非常熱的工業互聯網，實際上是一個非常繁雜的技術體系。很少有區塊鏈研發者能夠把這個體系從頭到尾理一遍，因此，通過典型案例測試，并在不同行業復制是一個共識。

現在工業已經進入4.0時代，越來越多的互聯網技術運用到工業發展中。過去很多企業也會應用精益管理手段去進行企業管理。那么在工業互聯網和精益管理之間，它們是一種什么樣的關系呢？

工業互聯網平臺是推動新一代信息技術與制造業融合的重要載體，是制造業的數字化、網絡化和智能化發展的基礎，目前世界各國企業巨頭都在加速打造工業互聯網平臺，搶占制高點。而中國的工業互聯網平臺同樣呈現出加速發展的態勢。

世界上沒有兩片完全相同的樹葉，每個企業的上云之路也是獨一無二的。但盡管如此，憑借實施和管理大量云遷移項目所積累的深厚經驗，龍智造工業云平臺也從中提煉出一些共性，并基于這些共性總結出三步走戰略，支持企業成功踏上云化之旅。

工業互聯網為什么能夠快速發展，龍智造工業云以為有“四有”利好：產業有需求、體制有優勢、網絡有基礎、全球有機遇。全世界推進產業互聯網都要具備兩個條件，工業是基礎，信息化是手段，只有這兩個條件都具備，去推動它才有基礎。中國目前現狀如何呢？

工業互聯網架構能力很大程度上依賴于企業清晰的戰略目標，能綜合利用多種技術轉變企業的運營和業務方式，可以考慮重點實施那些將支持其長期目標的具體試點項目，制定清晰的發展路線圖，并在試點過程中發現所需要的技術要求以便日后的快速推廣和升級，通過分階段分步驟的策略進行工業互聯網建設與應用，不斷實現工業數字化的潛在價值。

近日，阿里云正式發布了飛龍工業互聯網平臺，該平臺圍繞工業生產的供應鏈、研發、生產、銷售、服務五大環節，幫助制造企業實現數字化轉型。加上不久前騰訊宣布“扎根消費互聯網、擁抱產業互聯網”的新一輪戰略升級，這讓不少網友大呼，在工業互聯網的推進過程中，網企隊再得一分。

企業上云四大重點，包括企業上云的重點涵蓋工業互聯網平臺培育工程、工業互聯網平臺試驗驗證、百萬工業企業上云工程、百萬工業APP培育工程四方面。具體內容，如下：